Vad jag står för
Det här är inte en marknadsföringssida. Det är de ståndpunkter som styr hur jag tar uppdrag, skriver kod och säger nej. Jag har sett tillräckligt många projekt gå snett av samma återkommande skäl för att tycka att de är värda att skriva ut. Du ska kunna läsa det här och veta exakt vad du får - och vad du inte får - innan vi ens pratats vid.
Hantverk framför bemanning
Seniort arbete, inte sålda timmar
Branschen är byggd kring att fylla stolar och fakturera timmar. Jag är inte intresserad av det. En senior person som förstår helheten löser oftare ett problem på en eftermiddag än ett team gör på en vecka, och lämnar efter sig något som går att underhålla. Jag tar färre uppdrag och går djupare i dem. Det är hela poängen.
Läs mer Princip 02Jag bygger för att kunna lämnas
Ett uppdrag är lyckat när du inte längre behöver mig. Allt dokumenteras, infrastrukturen är kod, besluten är spårbara. Inlåsning mot en konsult är samma problem som inlåsning mot en leverantör - bara dyrare på sikt. Min ambition är att göra mig själv utbytbar, inte oumbärlig.
Läs merTransparens som standard
Priser står framme
Om ett pris bara nämns bakom ett säljsamtal är det för att det inte tål dagsljus. Mina priser och paket ligger öppet. Du ska kunna bedöma om det är värt det innan du lägger tid på ett möte. Detsamma gäller hur jag arbetar, vad jag inte gör och var mina gränser går.
Läs mer Princip 04Jag säger när jag har fel
Teknik är fullt av avvägningar, och den som låtsas annat säljer något. Jag skriver ut antaganden, redovisar vad jag inte vet och ändrar mig när data säger emot mig. Det gäller även det jag publicerar här - prognoser följs upp, misstag erkänns.
Läs merPragmatism framför hype
Tråkig teknik vinner oftast
Det mesta som kallas revolutionerande är gammalt i ny förpackning. Jag väljer beprövat framför nytt om det inte finns ett konkret skäl till motsatsen. Kubernetes till ett fempersonersteam, en datasjö utan datafrågor, en LLM där en if-sats räcker - det är dyrt och löser sällan det verkliga problemet. Rätt verktyg är det enklaste som faktiskt håller.
Läs mer Princip 06Öppen källkod är grunden
Nästan allt jag bygger på står på öppen källkod. Jag betalar tillbaka där jag kan - kod, skrivet material, svar i forum - och föredrar lösningar du själv äger framför svarta lådor du hyr. Öppenhet är inte ideologi för mig, det är riskhantering: du kan läsa, granska och byta ut det.
Läs merAI med omdöme
AI är ett verktyg, inte ett mål
Jag bygger AI i produktion, men jag säljer den inte som magi. De flesta AI-projekt misslyckas på datan och processerna, inte på modellen. Jag är ärlig om var AI tillför värde och var den mest tillför kostnad och risk. Persondata, spårbarhet och mänsklig kontroll över beslut är inte eftertankar - de avgör om något får sättas i drift.
Läs mer SammanfattningVarför det här spelar roll
Du anlitar inte en metod, du anlitar ett omdöme. Ståndpunkterna ovan är hur det omdömet ser ut i praktiken: färre och djupare uppdrag, öppna priser, beprövad teknik, ärlighet om AI. Känns det rätt är vi förmodligen rätt för varandra. Gör det inte det är det lika bra att vi vet det nu.
Läs merVarför ett manifest?
De flesta konsultverksamheter marknadsför sig med breda löften och suddiga värderingar. Jag vill göra tvärtom: skriva ut exakt vad jag står för, så att du kan avgöra om vi är rätt för varandra redan innan vi pratar. Manifestet är inte en säljtext – det är en gränssättning. Det säger vad jag inte gör och varför, vilket är minst lika viktigt som vad jag faktiskt erbjuder.
Principerna här har vuxit fram ur erfarenhet snarare än ideologi. Varje princip finns med för att jag sett priset av motsatsen – i egna projekt, i uppdrag och i branschen i stort. De är inte förhandlingsbara per uppdrag, men de är levande: jag reviderar manifestet om erfarenheten visar att en princip inte håller.
Så omsätts principerna i praktiken
Varje princip i manifestet har en direkt koppling till hur jag tar uppdrag, hur jag prissätter och hur jag levererar. Transparens som standard syns i öppna priser. Hantverk framför bemanning syns i att jag tar färre uppdrag och går djupare. Pragmatism framför hype syns i teknikvalen. Om en princip inte går att omsätta i ett konkret beslut är den inte värd att ha med – därför finns det inga abstrakta värderingsord här, bara ställningstaganden som går att pröva.
Känner du igen dig?
Om det här sättet att arbeta stämmer med hur du vill driva teknik, hör av dig. Jag tar tidsbegränsade uppdrag och rådgivning - och säger hellre nej tidigt än levererar något jag inte tror på.
Ta kontakt