Vi hjälper svenska företag växa med teknik som hävstång: nya digitala intäktsströmmar, skalbar go-to-market, datadrivna beslut och investor-ready struktur. Från strategi till hands-on genomförande - fokus på mätbar tillväxt, inte presentationer.
De organisationer vi arbetar med brottas oftast med minst ett av dessa.
Befintliga kanaler är mättade och inga nya digitala intäktsströmmar är på plats. Hockeykurvan har blivit en platå.
Ingen sammanhållen bild av kunder, marknad och enhetsekonomi. Varje avdelning har sin egen sanning i sitt eget kalkylblad.
Manuella processer och system byggda för ett mindre bolag bromsar tillväxten. Varje ny kund kostar nästan lika mycket som den förra.
Investerare och styrelse efterfrågar en tydlig, datadriven tillväxtplan och investor-readiness - men underlaget saknas.
Selektivt urval av uppdrag - där senior teknisk kompetens gör störst skillnad.
Nya intäktsströmmar, prissättning och paketering. Från enstaka projekt till återkommande, skalbara intäkter.
ICP, positionering, kanalstrategi och en säljmotor som går att mäta och förutsäga - inte gissa.
CAC, LTV, payback och kohortanalys. Beslut på siffror, så ni vet vilken tillväxt som faktiskt är lönsam.
Datarum, KPI-modell och förberedelse inför teknisk och kommersiell due diligence. Tryggt inför en runda eller exit.
Automatisering och systemstöd som frigör tid och tar bort manuellt dubbelarbete där det kostar mest.
Teknisk och datadriven granskning vid förvärv eller samgående - så ni vet vad ni köper innan ni skriver på.
Tydlig process från första samtalet till levererat resultat.
Affärsmodell, data och enhetsekonomi kartläggs. Vi förstår var tillväxten finns - och var den läcker.
Prioriterad tillväxtplan med förväntad effekt per insats. Quick wins och strategiska byggen åtskilda.
Hands-on: intäktsströmmar, GTM-motor, datamodell och automation byggs och sätts i drift.
Löpande tillväxtpartner eller överlämning till permanent team med mätning på plats.
Transparenta upplägg utan dolda kostnader. Alla priser exkl. moms.
Avgränsad genomlysning: affärsmodell, enhetsekonomi och tillväxtplan. 4-8 veckor.
Senior partner 1-3 dagar/vecka som driver er digitala företagsutveckling.
Sparring för VD och styrelse. Strategisk rådgivning utan hands-on genomförande.
Svar på det jag oftast får höra.
Nästa steg
Har ni en ambitiös idé eller ett tekniskt vägval där det är värt att tänka rätt från början? Hör av er - förutsättningslöst.
Ta kontakt