Fractional CTO
Fractional CTO——按需求获得技术领导力
以每周 1–3 天的方式获得资深技术领导力：战略、架构、技术治理与团队辅导。无需全职招聘成本，就能拥有 CTO 的判断力。
战略技术路线图
架构技术治理
尽职调查投资支持
辅导团队成长
听起来熟悉吗？
与我们合作的组织通常至少会遇到其中一个。
01
缺少资深技术声音
业务愿景清晰，但缺少能把愿景翻译成技术路线并按优先级执行的人。
02
技术债务不断累积
速度优先的快速决策，如今让每个新功能都更慢、更贵、更脆弱。
03
技术路线图对不上业务
团队在修建与战略无关的东西。董事会与工程团队说着不同的语言。
04
团队缺乏方向与辅导
有才华的人在没有清晰架构方向的情况下士气和产出都在下滑。
我们交付什么
精选组合——高级专业能力产生最大差异。
01
技术战略
可执行的路线图：平台选择、架构方向、里程碑与投资优先级。
02
架构监督
关键决策的深入审查与把关——从 AWS 架构到数据模型。
03
尽职调查
为投资者与收购方提供的技术评估：代码、架构、团队、风险。
04
治理与董事会材料
董事会例会材料、指标与风险报告。让技术进入治理层。
05
团队辅导
在真实工作中辅导技术负责人与高级工程师，而非泛泛的讲课。
06
技术质量
质量门限、代码评审与工程实践，让生产力可持续。
流程
从第一次对话到交付结果，流程清晰。
01
对话
免费通话：了解您的业务阶段、目标与缺失的能力。
02
评估
入科与评估：技术栈、团队、路线图与瓶颈。
03
工作
每周 1–3 天。战略、架构监督与团队辅导。
04
沉淀
交接、文档与知识转移。您的能力留存于组织。
合作模式
透明的定价，没有隐藏成本。所有价格均不含税。
01
CTO 评估
30,000 - 60,000克朗
技术现状评估：栈、团队、风险与路线图。
- 技术栈盘点
- 团队评估
- 风险与债务
- 路线图
02最受欢迎
Fractional CTO
45,000 起克朗/月
每周 1–3 天的持续技术领导力。灵活承诺。
- 每周专属时间
- 架构审查
- 团队辅导
- 董事会材料
- 按月灵活
03
尽职调查
项目报价克朗
为投资轮次与收购提供的技术尽职调查。
- 代码与架构评估
- 团队与管理评审
- 风险清单
- 投资方报告
常见问题
我最常被问到的问题的答案。
Q01什么是 fractional CTO？
评定时长 1–3 天/周的技术领导——战略、架构、治理与辅导，而不需要全职招聘的开销。
Q02适合什么阶段的公司？
种子到 A 轮、成长期公司，以及需要资深技术治理的成熟企业。
Q03可以只做临时项目吗？
可以。从一次评估，到收购季前的尽职调查。
Q04你们会加入董事会吗？
作为顾问角色提供治理支持与董事会材料；具体董事席位属于市场进入服务（见 /zh/marknadstilltrade）。